材料：停車難題，已成為擾亂城市交通秩序的頑癥。一種新的停車模式——"錯(cuò)時(shí)停車"已從起去年在北京、南京、武漢等地實(shí)施，但是在近一年的發(fā)展中，錯(cuò)時(shí)停車并沒有如人所愿地解決停車難的問(wèn)題，而是在實(shí)施中頻頻遇阻。
在車多位少的情況下，車位成為一種有限而稀缺的資源。錯(cuò)時(shí)停車能讓車位循環(huán)利用，既能為相關(guān)單位增加收入，也能在一定程度上緩解居民停車難。一方有需，一方可供，這是一項(xiàng)兩全其美的事情，完全可以進(jìn)行市場(chǎng)化運(yùn)作。
但在目前，因車位所屬的社會(huì)單位追逐利益最大化，雙方在價(jià)格協(xié)談、停車管理責(zé)任認(rèn)定、雙方?jīng)]有足夠的信任等方面，遇到了一系列問(wèn)題，而居民已經(jīng)習(xí)慣了遇到事情就尋求政府部門出面協(xié)調(diào)解決。其實(shí)，社區(qū)居民完全可以召集居民會(huì)議，或由業(yè)主大會(huì)共同決定，開展對(duì)小區(qū)的自我管理，向周邊社會(huì)單位提出進(jìn)行錯(cuò)時(shí)停車，以市場(chǎng)運(yùn)作的方式解決停車難題。
問(wèn)題：
1，錯(cuò)時(shí)停車政策執(zhí)行的有好有壞，對(duì)此你有什么看法？
2.現(xiàn)在政府想向全市推廣錯(cuò)時(shí)停車這項(xiàng)政策，成立了合作小組，你認(rèn)為什么信息是最重要的，你如何獲得這些信息？
3.你是交通局工作人員，之前和社區(qū)合作錯(cuò)時(shí)停車問(wèn)題，處理的效果不好，雙方產(chǎn)生矛盾，現(xiàn)在局里派你和社區(qū)合作負(fù)責(zé)此次項(xiàng)目，你怎樣落實(shí)？
4.單位接到市政府通知，落實(shí)錯(cuò)時(shí)停車政策，你單位打算向公眾開放你們多個(gè)停車位，這項(xiàng)工作由你你負(fù)責(zé)，你怎么做？
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