五年級《側向助跑直腿擺動跳高》說課稿
本課教材為五年級側向助跑直腿擺動跳高,為第一教時,共分五教時完成。
一. 設計指導思想
1. 發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、解決問題能力是學生自主學習、自我發(fā)展的基本能力之一。較強的發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、解決問題能力建立在學生自我歸納、演繹、實踐的過程之中。因此,學校教育應把握這根主線強化對學生進行知識運用與實踐的培養(yǎng)。
2. 體育教學的內容根本來源于人們的生產(chǎn)勞動活動或生活,并通過體育教學達到提高生產(chǎn)勞動或生活效率的目的。因此,體育教學除應強化以上這根主線的培養(yǎng)外,還應與受教者的生活勞動緊密結合。這樣,一方面可以提高其生活勞動的效率,另一方面還可以調動受教者以往的生活勞動積淀促進其體育學習,達到事半功倍的目的。
二.對側向助跑直腿擺動跳高教材的再認識
基于以上的認識,不禁產(chǎn)生了對傳統(tǒng)側向助跑直腿擺動跳高教材的反思,認為有必要對側向助跑直腿擺動跳高教材進行再認識。
認識之一:側向助跑直腿擺動跳高教材為什么要教?除了傳統(tǒng)的生理效能外,更重要的是發(fā)展學生的過越障礙的能力。那么,生活中的障礙是否都需要從障礙物的上方一躍而過呢?是否不論高低一律都需要費力越過呢?回答肯定是否定的。既然如此,體育教學就有必要發(fā)展學生多種越障能力,根據(jù)不同障礙選擇不同越障方式的本領。這樣的培養(yǎng),另一作用恐怕就是啟發(fā)、激勵了學生科學的態(tài)度和思維習慣,就是學生一次次的歸納、演繹、實踐的過程。
認識之二:如何看待本教時的側向助跑直腿擺動跳高?從教材分類來看,側向助跑直腿擺動跳高屬于跳躍教材,它與其它跳躍教材具有一定的內在聯(lián)系。傳統(tǒng)教學往往忽視了這種聯(lián)系,僅以教會為目的,不能為學生建立良好的知識遷移通道,因此每次學習都是廢舊而立新,教者費力、學者費勁。那么,側向助跑直腿擺動跳高與其它跳躍教材的內在聯(lián)系是什么呢?筆者以為,至少在落地方法上具有一定的相同之處,而落地方法的自然養(yǎng)成則是整個小學階段跳躍教材的重點,所謂“不求攻彼,先求自保”,體育教學的一個目的就是學會自我保護。
認識之三:可否“浪費”一小部分教時,對以上的一些反思進行一些探索呢?哪怕結果是無意義的,筆者以為值得做一次嘗試。首先,現(xiàn)行體育教材重復性大,“浪費”的這一部分教時不值一提。更重要的是,若嘗試成功,則可重新開辟出一片廣闊的空間供我們繼續(xù)探索,對傳統(tǒng)體育教學進行一次徹底的革新,以適應時代的要求。
三.本課教學目標
1. 幫助學生理清知識,架設知識遷移通道,促進新知識的學習與掌握,以鞏固跳躍能力的發(fā)展。
2. 訓練學生思維力,以發(fā)展學生發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、解決問題的能力。
3. 喚起學生的生活經(jīng)驗,進一步激發(fā)學生對體育活動的興趣,培養(yǎng)交流探索、互助合作的練習習慣。
4. 發(fā)展學生力量素質,提高彈跳能力。
四.目標落實與教學過程
1. 導入學練
教師提示跳躍落地要求,學生分散復習已學過的跳躍方式,體會落地輕巧的要求。教師巡視指導,幫差補缺。
2. 揭示課題
提出本課學習內容與要求(合理過越障礙),出示第一高度(低),啟發(fā)學生交流、思考過越方法,并分組嘗試。教師巡視啟發(fā)、激勵。
3. 引入跳過障礙概念
教師集中介紹學生的一些方式,強調根據(jù)障礙情況合理選擇過越方式。
出示第二高度(較高),師生共同篩選過越方式,得出結論(較高障礙跳過)。
激勵想象跳過方式,組織小組交流嘗試,教師參與學生討論嘗試。
集中展示,學生演示,教師講評,得出結論(只要不觸標志,任何跳躍方法都值得嘗試,但要注意落地輕巧)。
出示第三高度(高),激勵學生嘗試用已有方法跳過(預計絕大多數(shù)學生將失禮)。
4.導入側向直腿擺動跳高
集中提出失利原因,再次篩選過越方式(雙腳蹦越已無可能,必須單腳跳起跨過)。
組織分組嘗試單腳跳起跨過動作,教師巡視。
集中組織好差生對比演示,學生對比觀察分析成敗原因(兩腿總是鉤到標志)。
啟發(fā)思考解決兩腿總是鉤到標志的矛盾,小組交流提出假設、分組嘗試假設。教師巡視啟發(fā)。
集中交流演示,得出結論(直腿跨過)。
分組嘗試,驗證。教師個別輔導。
5.游戲:過越障礙
集中,出示第四高度(很高),激勵學生自告奮勇嘗試直腿跨越(估計
將會全軍覆沒)。
提出問題:如何過越?學生假設、個別嘗試(又是全軍覆沒)。
教師示范(從下鉆過)。揭示根據(jù)障礙選擇過越方法的道理。
講解游戲方法規(guī)則,學生分組自設障礙,自行設法過越,師生共同參與游戲。
6. 小結講評。
本課只是對筆者一些“奇談怪論”的嘗試,可能有思考不周之處,懇請諸位同行幫助出謀劃策,以便不斷修正完善。甚至也可能是“癡人說夢”,也請眾位同仁“當頭棒喝”,以免“走火入魔”、“不可自拔”。