獨(dú)特的創(chuàng)意、精妙的劇本、生動(dòng)的人物、刺激的場(chǎng)面、鮮明的風(fēng)格、感人的力量，一部電影擁有了其中任何一點(diǎn)，都是一部值得一看的電影；擁有任意兩點(diǎn)，它就是一部牛X的電影；而如果能全部擁有，它簡(jiǎn)直就是一部偉大的電影了。
風(fēng)格和視聽(tīng)：爐火純青的領(lǐng)袖風(fēng)范
風(fēng)格的設(shè)定是一部動(dòng)畫(huà)片的靈魂�！冻丝倓�(dòng)員》延續(xù)了導(dǎo)演布拉德.伯德在前作《鋼鐵巨人》中表現(xiàn)出的對(duì)上世紀(jì)五六十年代的迷戀，特意營(yíng)造了現(xiàn)代(而非后現(xiàn)代)色彩的美式大都會(huì)。
主人公一開(kāi)始開(kāi)著一輛當(dāng)時(shí)流行的帶“尾翼”的方盒子汽車，“發(fā)跡”后換了一輛奔馳的“鷗翼”跑車，極富時(shí)代特色。當(dāng)然，導(dǎo)演也不忘順便模仿一下彼時(shí)流行的間諜電影風(fēng)格，原汁原味的“007”音樂(lè)、漂亮的“邦德壞女郎”、奇特的異域風(fēng)光應(yīng)有盡有，當(dāng)然最突出的還是那些帶有濃厚玩具色彩的武器裝備———仿佛來(lái)自當(dāng)代的掌上電腦頗為反諷，而展示“超人衣”一段的強(qiáng)烈“Q先生”色彩更是令人忍俊不禁。
說(shuō)起3D動(dòng)畫(huà)，皮克斯是當(dāng)之無(wú)愧的業(yè)界老大。在其他工作室還在試探性地講述仙境、海底和機(jī)械城的故事時(shí)，皮克斯公司已經(jīng)開(kāi)始把觸角伸向一般人的日常生活。
3D動(dòng)畫(huà)最難解決的是如何找到“像”與“不像”之間的平衡點(diǎn)，皮克斯在這方面完全走到了世界的前面�！冻丝倓�(dòng)員》的人物造型既優(yōu)美灑脫又不乏漫畫(huà)式的夸張，一切恰到好處。不信？請(qǐng)細(xì)看“超人媽媽”也就是“橡皮女俠”的臀部，其設(shè)定比人物的肩膀?qū)挼枚�，下面又偏偏是一雙修長(zhǎng)美腿———怎么會(huì)有這樣的事？這就是卡通式的性感！
最難能可貴的是，皮克斯雖然擁有最強(qiáng)的技術(shù)，但并不炫耀技術(shù)�！冻丝倓�(dòng)員》并沒(méi)有把人物做得毛孔畢現(xiàn)———甚至《史萊克2》都比它“細(xì)致”。片中的所有角色都有點(diǎn)像塑膠玩偶，然而其效果又是那么貼切可愛(ài)。所謂“好鋼用在刀刃上”，片中對(duì)流體和冰的表現(xiàn)就絕不馬虎，哪些地方該討巧，哪些地方該守拙，皮克斯都成竹在胸，就像一個(gè)絕頂漫畫(huà)高手，把粗與細(xì)、酷似與夸張的道道拿掐得爐火純青。
在這些基礎(chǔ)上，皮克斯做出了精彩絕倫的動(dòng)作場(chǎng)面，《超人總動(dòng)員》中的每一場(chǎng)打斗、追逐都無(wú)比流暢、眩目而且富于層次感，更可貴的是，它從來(lái)不為了動(dòng)作而動(dòng)作，所有的動(dòng)作戲都和情節(jié)有關(guān)，推動(dòng)了人物性格的揭示和發(fā)展，甚至具有感人的力量。
創(chuàng)意和人物：迪斯尼的孩子長(zhǎng)大了
作為皮克斯工作室和迪斯尼公司解約前的倒數(shù)第二部影片，《超人總動(dòng)員》既體現(xiàn)了后者一貫的價(jià)值取向，又充分表達(dá)出銳意創(chuàng)新的皮克斯對(duì)未來(lái)的追求。
從《小美人魚(yú)》開(kāi)始，所謂的“迪斯尼年度大片”便始終貫穿著同一主題———尋找自我。主人公或者身份錯(cuò)位，或者現(xiàn)狀和心目中的自我相差甚遠(yuǎn)，無(wú)論是想要長(zhǎng)出雙腿的美人魚(yú)，還是落難的獅子王，或是人猿難辨的泰山無(wú)不如此。作為“年度大片”換代產(chǎn)品的皮克斯3D動(dòng)畫(huà)實(shí)際上也繼承了這一主題，第一次出手，就是《玩具總動(dòng)員》中的巴斯光年在明確自我身份；而第二部《蟲(chóng)蟲(chóng)特工隊(duì)》則講的是一只小螞蟻尋找自我的過(guò)程。后來(lái)的《怪物公司》、《海底總動(dòng)員》等影片雖然在這個(gè)主題上有所淡化，但仍然能夠找到迪斯尼的影子。而在《超人總動(dòng)員》中，這個(gè)主題又被重新放到了一個(gè)顯著的位置———超人們不得不低調(diào)混跡于蕓蕓眾生之間，在平凡生活的掩蓋下為自己的身份左右為難。
這種延續(xù)當(dāng)然不是懾于迪斯尼CEO伊斯納的淫威，而是因?yàn)橛蛇@位“暴君”確立起來(lái)的溫馨主題確實(shí)有效，它不但涉及人性最重要的方面，而且也能帶來(lái)豐富的戲劇沖突，聰明的皮克斯自然不會(huì)把寶貝丟掉。加之從一開(kāi)始就堅(jiān)決拋掉了礙手礙腳的“愛(ài)情”主題，皮克斯更可以放手展開(kāi)天馬行空的想像。
在《海底總動(dòng)員》中探討了家庭關(guān)系之后，《超人總動(dòng)員》竟然打起了中年人的主意———“超能先生”不但要應(yīng)付討厭的老板，還要處理兩個(gè)孩子的糾紛，為瑣碎的家務(wù)事和老婆吵架。讓“超人”應(yīng)付家務(wù)已經(jīng)是一個(gè)非常有趣的創(chuàng)意，而編導(dǎo)更是把這個(gè)創(chuàng)意發(fā)揮到極致———很多麻煩根本就是由超能力造成的，比如心情郁悶的超能先生動(dòng)輒會(huì)把車子舉起來(lái)，讓騎三輪車路過(guò)的小孩兒目瞪口呆！
和迪斯尼“年度大片”平板、單一的人物設(shè)置不同，皮克斯工作室一向善于創(chuàng)作精彩的群戲，《超人總動(dòng)員》中的人物個(gè)個(gè)鮮活生動(dòng)，尤其是一家人八仙過(guò)海各顯神通時(shí)
精神力量：一部能把人看哭的動(dòng)畫(huà)片
其實(shí)《超人總動(dòng)員》一點(diǎn)也不蓄意煽情，它感人的力量在于情感內(nèi)核的真實(shí)。導(dǎo)演伯德多次說(shuō)過(guò)這部電影是他真實(shí)感受的寫(xiě)照———天賦異秉、胸懷大志的人不得不應(yīng)付糟糕的瑣事，因?yàn)橛薮赖脑蚨荒艽笳锅檲D。1999年，伯德曾經(jīng)導(dǎo)演過(guò)叫好不叫座的《鋼鐵巨人》，雖然在fans心中，那始終是美國(guó)電影史上最杰出的2D動(dòng)畫(huà)，但在之后的五六年里，伯德一直從事著幕后工作。直到有一天，他十幾年前構(gòu)思的超能先生家庭事業(yè)兩難全的故事得到了皮克斯的賞識(shí)，并邀他親自導(dǎo)演一部“超級(jí)大片”，這種“肖申克救贖”式的經(jīng)歷反映到作品中，怎能不真摯感人？
▲馬達(dá)加斯加△
馬達(dá)加斯加之四項(xiàng)注意
1 造型夸張橫放
畫(huà)師在設(shè)計(jì)四個(gè)主角地形象地時(shí)候經(jīng)過(guò)一番細(xì)致入微的觀察，準(zhǔn)確把握了它們動(dòng)物形象的明顯特征并且故意將這些特征夸大達(dá)到卡通畫(huà)的效果。于是我們看到獅子阿力克斯頭方如斗，斑馬馬蒂細(xì)角伶仃，河馬格洛麗亞大腹便便，長(zhǎng)頸鹿梅爾曼垂頭晃腦，在配上他們豐富的面部表情和生動(dòng)的肢體語(yǔ)言讓人忍俊不禁。
2類型篇集中營(yíng)
馬達(dá)加斯加斯眾多類型片的大雜燴，影片開(kāi)始時(shí)四個(gè)動(dòng)物對(duì)生活心滿意足的那段時(shí)家庭片，等到它們逃離動(dòng)物園回歸自然時(shí)又轉(zhuǎn)為監(jiān)獄題材。在斑馬走失后，其他三個(gè)朋友一起尋找斑馬躲避警察追捕這是影片變成了標(biāo)準(zhǔn)的警匪片。四個(gè)好朋友在馬達(dá)加斯加島上的經(jīng)歷則是不折不扣的冒險(xiǎn)片。再后來(lái)，他們彼此扶持最終驗(yàn)證了友誼，再度將影片拉回到劇情片的路線上來(lái)。
3 全明星獻(xiàn)聲
按好萊塢的習(xí)俗，大制作的明星獻(xiàn)聲既要選對(duì)的還要選貴的，像馬達(dá)加斯加這樣極負(fù)戲劇色彩又有多個(gè)主角的卡通片，選擇配音演員的時(shí)候自然要下大手筆。片中的那個(gè)王者雄獅由本斯蒂勒配音，給斑馬配音的是克里斯洛克一貫夸張放肆的聲音最好與四個(gè)主角中最不安分的斑馬馬蒂湊成一對(duì)，而長(zhǎng)頸鹿梅爾曼和河馬梅洛麗亞的配音分別是大衛(wèi)施維默和賈達(dá)姬萍
4 大人物操刀
馬達(dá)加斯加導(dǎo)演是艾里克達(dá)納爾和湯姆麥格斯。
迪斯尼動(dòng)畫(huà)王國(guó)的五個(gè)瞬間
實(shí)事求是的講，在來(lái)勢(shì)洶洶的3D動(dòng)畫(huà)面前，迪斯尼王國(guó)的動(dòng)畫(huà)片有點(diǎn)措手不及，但是誰(shuí)也不敢輕易斷言，其未來(lái)一定會(huì)怎樣。有唐，漢恩這樣業(yè)內(nèi)元老在，有幾十年的經(jīng)驗(yàn)累積在，迪斯尼隨時(shí)都可能制造出令我們意想不到的奇跡。我們可以這樣認(rèn)定，迪斯尼的歷史幾乎就是美國(guó)的動(dòng)畫(huà)史，人類的動(dòng)畫(huà)電影史，同時(shí)也是我們記憶的一部分期望的一部分。
⑴狐貍和獵狗———傳統(tǒng)的力量
1955年出生的唐 漢恩開(kāi)始記錄一段正在發(fā)生的歷史，1981年他以第一助理導(dǎo)演的身份參與影片《狐貍與獵狗》的制作，這部動(dòng)畫(huà)電影成為當(dāng)年迪斯尼動(dòng)畫(huà)電影符號(hào)性作品：畫(huà)片線條流暢，色彩飽滿，明眼人一下就可以看出這是繼承白雪公主和小鹿班比的優(yōu)良畫(huà)風(fēng)，而清新有趣的故事和溫情的主題則是迪斯尼幾十年來(lái)一以貫之的傳統(tǒng)。此時(shí)迪斯尼憑借幾十年的動(dòng)畫(huà)制作的經(jīng)驗(yàn)，在業(yè)界一家獨(dú)大，駕馭此類影片可謂輕車熟路。精明的高層們也對(duì)當(dāng)時(shí)的電影市場(chǎng)了如指掌，一套“控制了小孩就是控制大人”的策略，配合大團(tuán)圓式的簡(jiǎn)單直白的故事一路攻城略地。美國(guó)至少有兩代人是看著迪斯尼的動(dòng)畫(huà)長(zhǎng)大的，這樣好的群眾基礎(chǔ)使迪斯尼笑傲江湖。
⑵《誰(shuí)陷害了兔子羅杰》———新風(fēng)格漸成
1988年唐漢恩已經(jīng)成為了迪斯尼王國(guó)獨(dú)當(dāng)一面的好手，這一年他監(jiān)制的第一部電影出人意料的完成無(wú)數(shù)人一鳴驚人的夢(mèng)想，這個(gè)奇跡就是《誰(shuí)陷害了兔子羅杰》，這部電影讓唐漢恩成功上位，也讓迪斯尼在大膽嘗試中邁出了重要一步，美國(guó)動(dòng)畫(huà)電影開(kāi)始全面升級(jí)。之后，《小美人魚(yú)》《美女與野獸》《阿拉丁》紛紛出籠，迪斯尼新風(fēng)格西風(fēng)東漸，迪斯尼找準(zhǔn)了自己的軟肋所在，對(duì)這一時(shí)期的動(dòng)畫(huà)電影大刀闊斧的手術(shù)，成年觀眾終于成了關(guān)照對(duì)象，故事上一波三折的劇情，和稍加故弄玄虛的劇情，也更能討好成年觀眾。手法上借好萊塢各種類型片興風(fēng)作浪，尤其是各種場(chǎng)面的設(shè)計(jì)令人贊嘆�！缎∶廊唆~(yú)》中的海洋景觀，《美女與野獸》中的宮廷歌舞都是深入此倒的神來(lái)之筆，細(xì)節(jié)上古藺精怪的幽默元素唱起了主角。而在情感上要么是獨(dú)白似的墑情或者是歌舞中的細(xì)膩交流，這一切成為了迪斯尼在九十年代動(dòng)畫(huà)電影的標(biāo)準(zhǔn)元素。而迪斯尼也靠著橫空出世的，小美人魚(yú)，美女與野獸，阿拉丁，再次鞏固了業(yè)界老大的地位，也將動(dòng)畫(huà)電影的素質(zhì)提高到全新的地位。
⑶《獅子王》————黃金時(shí)代
唐漢恩似乎成為了迪斯尼的幸運(yùn)星，1991年他又一次以制作人的身份為迪斯尼創(chuàng)造另一個(gè)神話————《獅子王》，正如紐約時(shí)報(bào)的評(píng)價(jià)，獅子王的成功標(biāo)志著迪斯尼動(dòng)畫(huà)電影事業(yè)進(jìn)入了全盛時(shí)期。之后的迪斯尼動(dòng)畫(huà)電影無(wú)一例外的全球票房飄紅。九十年代好萊塢歌舞片全面萎縮卻在迪斯尼發(fā)揚(yáng)光大。從獅子王開(kāi)始，每部作品都少不了載歌載舞的充滿想象力的熱鬧場(chǎng)面。獅子王中等不及成為獅子王一段，非洲行色各異的動(dòng)物上演了百老匯似的歌舞劇，人緣泰山則配合著音樂(lè)在叢林中玩起了極限運(yùn)動(dòng)。迪斯尼的主題總是緊跟著時(shí)代的變遷，九十年代美國(guó)經(jīng)濟(jì)持續(xù)走低，加上海灣戰(zhàn)爭(zhēng)的持續(xù)影響，讓社會(huì)情緒相對(duì)低落這時(shí)迪斯尼為整個(gè)社會(huì)充當(dāng)起了心理醫(yī)生，辛巴，木蘭，泰山，在故事的開(kāi)始總是不能正視自己的缺點(diǎn)和內(nèi)心的軟搦，但經(jīng)歷過(guò)重重險(xiǎn)阻后，打開(kāi)心結(jié)，一樂(lè)觀豁達(dá)的態(tài)度繼續(xù)生活。電影中迪斯尼將成長(zhǎng)的問(wèn)題外延放大，讓成人觀眾從電影中領(lǐng)悟到其實(shí)人永遠(yuǎn)在一個(gè)成長(zhǎng)的狀態(tài)中，各種情感和責(zé)任都是我們成長(zhǎng)中的歷練。也正是在九十年代，當(dāng)傳統(tǒng)的超級(jí)英雄們離大銀幕餞行漸遠(yuǎn)時(shí)，迪斯尼卻以古老的騎士風(fēng)度用新時(shí)代的童話構(gòu)建一個(gè)又一個(gè)的心靈避難所。
威風(fēng)八面的迪斯尼將動(dòng)畫(huà)電影提升到一個(gè)前所未有的高度用行動(dòng)證明了動(dòng)畫(huà)電影可以時(shí)藝術(shù)也可以是超級(jí)大制作。九十年代中期世界動(dòng)畫(huà)電影市場(chǎng)成為了迪斯尼的囊中之物，但到了九十年代的后期，冒出了夢(mèng)工廠和它的，《埃及王子》冒出了華納的《鋼鐵巨人》而這背后�？怂沟染揞^也開(kāi)始暗中工作，一場(chǎng)混戰(zhàn)即將開(kāi)始。
⑷《亞特蘭帝斯》：失落的帝國(guó)――――霸主地位不在
進(jìn)入21世紀(jì)，迪斯尼有些步履維艱，一來(lái)夢(mèng)工廠和華納的2D動(dòng)畫(huà)跑來(lái)絞局，二來(lái)新型的3 D的動(dòng)畫(huà)橫空出世而且大有后來(lái)局上的架勢(shì)，《亞特蘭帝斯》迪斯尼已經(jīng)更部上電影潮流。迪斯尼苦心經(jīng)營(yíng)的動(dòng)畫(huà)帝國(guó)剛剛進(jìn)入新世紀(jì)就天下大亂。3d動(dòng)畫(huà)成為人見(jiàn)人愛(ài)的香餑餑，�？怂沟摹侗┦澜纭泛蛪�(mèng)工廠那只綠色怪物在銀幕上的撒野，注定了3D動(dòng)畫(huà)電影時(shí)代的來(lái)臨。而此時(shí)的迪斯尼卻耍起了牛脾氣卻堅(jiān)持自己的2D地盤(pán)。
⑸《小雞》――――未知的未來(lái)
2004年回過(guò)神來(lái)的迪斯尼終于決定在2005年拿出自家首部3D電影《小雞》而唐漢恩護(hù)航。雖然這只“小雞”的命運(yùn)還難以預(yù)料但迪斯尼對(duì)它信心十足。這是迪斯尼從回動(dòng)畫(huà)電影霸主地位的關(guān)鍵一步
夢(mèng)工廠來(lái)勢(shì)洶洶
小金人的誘惑：
誰(shuí)都知道，現(xiàn)在好萊塢動(dòng)畫(huà)電影格局是兩強(qiáng)相爭(zhēng)，可一山不容二虎。迪斯尼和夢(mèng)工廠都不滿足現(xiàn)在的局面，夢(mèng)工廠這兩年勢(shì)頭甚猛但還是無(wú)法超越迪斯尼的高度，雖然在票房上收獲頗豐，但一到年初奧斯卡頒獎(jiǎng)典禮上就尷尬的淪為陪襯，好在02年有史萊克得到了奧斯卡的垂青這才在夢(mèng)工廠對(duì)“動(dòng)畫(huà)電影霸主”這個(gè)頭銜又蠢蠢欲動(dòng)起來(lái)，一座小金人難以撼動(dòng)迪斯尼的江湖地位。所以夢(mèng)工廠迫切的需要抬高自己身價(jià)，借助小金人的光芒似乎成為最快的途徑。既然目的明確就沒(méi)有必要遮遮掩掩�！鄂忯~(yú)黑幫》一出手就開(kāi)始和小金人調(diào)情，一只名教奧斯卡的小魚(yú)不說(shuō)你也能看出夢(mèng)工廠的心思－顯然是想釣一頭同名的大魚(yú)。
技術(shù)優(yōu)勢(shì)：
夢(mèng)工廠永遠(yuǎn)不缺技術(shù)優(yōu)勢(shì)。自從第一部動(dòng)畫(huà)長(zhǎng)片《埃及王子》開(kāi)始，夢(mèng)工廠就顯示了其強(qiáng)大的技術(shù)力量，并發(fā)展出一套完整的屬于自己的動(dòng)畫(huà)技術(shù)，尤其是2D動(dòng)畫(huà)和3D動(dòng)畫(huà)相結(jié)合方面，還走在了迪斯尼的前面。和世界著名的惠普電腦的合作，更增加了夢(mèng)工廠的底氣。夢(mèng)工廠的后期畫(huà)面渲染和光源技術(shù)，絕對(duì)是自己的看家法寶。有這兩項(xiàng)技術(shù)，工作人員可以根據(jù)影片的具體需要，輕松地對(duì)畫(huà)面色彩進(jìn)行調(diào)整：改變?nèi)宋锏哪w色，調(diào)整畫(huà)面透明度，根據(jù)真實(shí)環(huán)境設(shè)計(jì)光源以及呈現(xiàn)出各種陰影效果。《鯊魚(yú)黑幫》畫(huà)面呈現(xiàn)出海洋世界的色彩斑斕，而且和海底的藍(lán)色背景和諧地融合在一起。而光源方面則做到了精準(zhǔn)細(xì)膩，尤其是各個(gè)場(chǎng)景中的明暗變化，能讓觀眾身臨其境。在《鯊魚(yú)黑幫》中根據(jù)明星面孔制作的人物，則是夢(mèng)工廠技術(shù)上的又一項(xiàng)令人拍手叫絕的創(chuàng)新。
娛樂(lè)中的人文關(guān)懷：
夢(mèng)工廠的動(dòng)畫(huà)片除了不缺技術(shù)外，夠分量的人文色彩也是觀眾鐘意它的原因之一�！栋＜巴踝印氛故玖嘶浇绦叛龅牧α�，,《小馬王》則講述了美國(guó)人的自由和開(kāi)拓的西部精神，而徹底顛覆的《史萊克》對(duì)不完美人生的另類解讀更是得到奧斯卡的首肯�，F(xiàn)在聰明的夢(mèng)工廠除了繼續(xù)自己對(duì)人生百態(tài)的詮釋外，也有意識(shí)地討論起有關(guān)成長(zhǎng)的話題。
中國(guó)動(dòng)畫(huà)電影的未來(lái)不是夢(mèng)―――
曾幾何時(shí)，國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫(huà)片有過(guò)輝煌的好時(shí)光。五年前，一群電影人集合姜文、梁天、陳佩斯等多位大腕聯(lián)手制作了國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫(huà)大片《寶蓮燈》，并在當(dāng)年的暑假投放電影市場(chǎng)，由于影片在制作上采取了高科技的DTS音效，加上大腕的票房號(hào)召力，取得了良好的市場(chǎng)回報(bào)。而今，院線里動(dòng)畫(huà)電影貨架都擠滿了《超人總動(dòng)員》《加菲貓》《海底總動(dòng)員》等舶來(lái)品。美國(guó)華納電影公司資深角色設(shè)計(jì)師陳三偉打了一個(gè)有趣的比方："美國(guó)動(dòng)漫電影市場(chǎng)呈漩渦型，越往下越深；中國(guó)動(dòng)漫電影市場(chǎng)是龍卷風(fēng)，它是朝上的，有時(shí)候風(fēng)力很大，你甚至無(wú)法判斷它的風(fēng)向。"不可否認(rèn)，好萊塢模式的動(dòng)畫(huà)電影已經(jīng)成為動(dòng)畫(huà)電影成功范例。但這當(dāng)然不僅僅是因?yàn)榧夹g(shù)上的領(lǐng)先，更重要的是它帶來(lái)了巨大的利潤(rùn)。部分統(tǒng)計(jì)結(jié)果表明，在過(guò)去的十年里，出場(chǎng)的近50部美國(guó)動(dòng)畫(huà)電影票房接近9千萬(wàn)美金，幾乎是動(dòng)作電影的兩倍。這些動(dòng)畫(huà)電影在全球的票房達(dá)到一億美金以上。
而目前我們中國(guó)自己的動(dòng)畫(huà)電影市場(chǎng)又是怎樣的?
業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，我國(guó)動(dòng)畫(huà)電影產(chǎn)業(yè)無(wú)法做強(qiáng)做大，關(guān)鍵是動(dòng)畫(huà)電影產(chǎn)業(yè)沒(méi)有形成完整的產(chǎn)業(yè)鏈，缺少給"孫悟空""鍍金"的機(jī)制。一般認(rèn)為，動(dòng)畫(huà)電影產(chǎn)業(yè)鏈應(yīng)包括三個(gè)層次：第一層次是動(dòng)畫(huà)電影片本身的播出市場(chǎng)，第二個(gè)層次是動(dòng)畫(huà)片的圖書(shū)和音像制品市場(chǎng)，第三個(gè)層次是動(dòng)畫(huà)形象衍生的產(chǎn)品，包括服裝、玩具、飲料、兒童用品等。但我國(guó)的動(dòng)畫(huà)電影產(chǎn)業(yè)鏈恰恰被分割斷裂。
面對(duì)中國(guó)如此大的動(dòng)畫(huà)市場(chǎng)無(wú)人投資的原因很簡(jiǎn)單，因?yàn)闆](méi)有投資回報(bào)。國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫(huà)片９０％針對(duì)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，而僅靠國(guó)內(nèi)播出和音像市場(chǎng)是根本無(wú)法收回巨額投資成本的。動(dòng)畫(huà)片是所有動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)中投資最大的，應(yīng)該是卡通書(shū)的２００－３００倍。一般來(lái)講，國(guó)內(nèi)拍攝一部每集２６分鐘、２６集的動(dòng)畫(huà)片所需資金約為４００萬(wàn)－７００萬(wàn)。而全國(guó)播出收入及音像制品版權(quán)收益總計(jì)只能回收約２００萬(wàn)。除了中央電視臺(tái)、上海電視臺(tái)等極少數(shù)的電視臺(tái)之外，絕大多數(shù)電視臺(tái)給出的價(jià)格之低甚至不如翻錄相應(yīng)數(shù)碼帶。眾多的卡通公司舉步維艱，也讓眾多投資者徘徊在卡通產(chǎn)業(yè)門(mén)外。
那什么才是中國(guó)動(dòng)畫(huà)電影的出路？
中國(guó)動(dòng)畫(huà)電影的出路在于產(chǎn)業(yè)化、市場(chǎng)化、國(guó)際化。"除了產(chǎn)業(yè)化、市場(chǎng)化，國(guó)際化也被業(yè)界視為中國(guó)動(dòng)畫(huà)電影業(yè)崛起的重要路徑。去年，國(guó)家廣電總局在《關(guān)于發(fā)展我國(guó)影視動(dòng)畫(huà)產(chǎn)業(yè)的若干意見(jiàn)》中指出，要通過(guò)合作來(lái)吸引人才和資金，支持和鼓勵(lì)國(guó)內(nèi)影視動(dòng)畫(huà)產(chǎn)業(yè)開(kāi)展廣泛有益的合作。國(guó)際合作能夠取得重要的戰(zhàn)略資源，如最新技術(shù)、創(chuàng)意，培養(yǎng)訓(xùn)練一批人才，在國(guó)際上打開(kāi)市場(chǎng)。上海今日動(dòng)畫(huà)影視制作有限公司探索出一條與國(guó)外合拍卡通片的路子，從而成功地參與了國(guó)際市場(chǎng)的運(yùn)作�？偨�(jīng)理張?zhí)鞎哉f(shuō)，通過(guò)合拍，我們學(xué)習(xí)到了國(guó)外市場(chǎng)的操作經(jīng)驗(yàn)，鍛煉了制作隊(duì)伍，提高了制作水平。國(guó)際合作使這家公司迅速成長(zhǎng)，他們拍攝的卡通片《中華小子》樣片在去年秋季戛納電視節(jié)上引起轟動(dòng)，在全世界７３８部片子中瀏覽率排名第５。
專家認(rèn)為，目前，美、日、韓、德等國(guó)都看好中國(guó)極具潛力的動(dòng)畫(huà)電影市場(chǎng)，積極尋求和中國(guó)卡通產(chǎn)業(yè)合作，這是我國(guó)動(dòng)畫(huà)電影產(chǎn)業(yè)做強(qiáng)做大的有利時(shí)機(jī)。日本東京廣播公司ＴＢＳ制片人中山佳久說(shuō)，動(dòng)畫(huà)電影的優(yōu)勢(shì)在于它是繪畫(huà)，具有國(guó)際性，弱點(diǎn)在于制作費(fèi)用高，屬高風(fēng)險(xiǎn)高回報(bào)、勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)，所以日本正在想方設(shè)法降低投資風(fēng)險(xiǎn)，如由多家公司組成制作委員會(huì)，按投資比例享有版權(quán)。日本希望與中國(guó)動(dòng)畫(huà)電影界加強(qiáng)合作，根據(jù)本國(guó)的特點(diǎn)、各自的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，在卡通片的制作、降低成本、開(kāi)拓國(guó)際市場(chǎng)等方面進(jìn)行合作。